Capacitación - Gerencia de Potafolio de Proyectos

MODALIDAD presencial “in company”


Solicite más Información
sin Compromiso

Gerencia de Portafolio de Proyectos

A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO
Este curso está dirigido a profesionales que trabajan con múltiples proyectos a la vez y que necesiten administrarlos de manera efectiva y eficiente asegurando que atiendan a las prioridades del negocio. Directores de Planificación y Estrategia, Gerentes de Proyectos, Gerentes de Programas, Directores y Gerentes de Tecnología, Profesionales que tengan bajo su responsabilidad las Oficinas de Manejo de Proyectos o profesionales que laboren dentro de las mismas.
OBJETIVO GENERAL DEL CURSO
El objetivo principal de este curso es brindar a los participantes las herramientas y técnicas básicas para la adecuada gestión de programas y portafolios de proyectos. El participante conocerá los procedimientos y procesos básicos, enmarcados en los estándares del PMI, para la creación y gestión de un portafolio de proyectos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
  • Comprender las diferencias y relaciones entre proyectos, programas y portafolios
  • Conocer técnicas y herramientas que permitan crear portafolios de proyectos alineados a los planes de negocio
  • Entender las fases de gerencia de portafolios
  • Conocer el procedo de gerencia de proyectos organizacionales y sus niveles de madurez
  • Comprender mecanismos de evolución en la gerencia de portafolios de proyectos
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
El curso consta de 7 Unidades mencionadas a continuación:
  • Conceptos y Fundamentos
    • Gerencia de Proyectos Organizacional
    • Madurez Organizacional
    • Identificación, Conocimiento y Mejoramiento, pasos del modelo de Gerencia de Proyectos Organizacional
  • Mejores prácticas
    • Productos e indicadores clave
    • Relación entre mejores prácticas y Habilidades
  • Proyectos, Programas y Portafolios
  • Gerencia de Programas
  • Gerencia de Portafolio
  • Selección Jerarquización y Gerencia del portafolio
  • Oficinas de Gestión de Proyectos
METODOLOGÍA
Nos enfocamos en que el participante desarrolle la habilidad para analizar y evaluar las oportunidades de mejora de su organización, las priorice y las jerarquice atendiendo las necesidades del negocio para ensamblarlas en un portafolio de proyectos. También ofrecemos herramientas para el seguimiento y control del portafolio con miras a asegurar su ejecución y su continua alineación con los objetivos del negocio.
BENEFICIOS DE ESTE CURSO
  • Incrementar el valor de su empresa a través de proyectos integrados
  • Alinear los proyectos de su organización a los objetivos reales del negocio
  • Optimizar los recursos empleados en proyectos
  • Asegurar la coordinación entre proyectos
  • Mejorar la probabilidad de éxito de los proyectos individuales
DURACIÓN
El curso tiene una duración de veinticuatro (24) horas de docencia.
HORARIO
A convenir con el Cliente. Se recomienda hacerlo en menos de 2 semanas.