Soluciones integrales para su empresa.

Alfa Asesores de Occidente puede apoyarlo efectivamente en mejorar la gestión de su empresa mediante soluciones que le aportan valor a su negocio. Tenemos una oferta de productos y servicios que hacen que la información sea más fácil de manejar y analizar para tomar mejores decisiones.

Consultoría

Evaluamos la estructura de la organización y del equipo humano relacionado con la gerencia y ejecución de proyectos para identificar el esquema organizacional y estructural más adecuado para un desarrollo e implementación óptima.

Adiestramiento

Cursos dirigidos a formar y fortalecer las competencias requeridas en varios tipos de proyectos. Algunos de nuestors cursos ofrecen certificaciones internacionales Oracle o cumplen con los estándares del Project Management Institute.

Outsourcing

Asumimos, bajo sus lineamientos, cualquiera de los procesos de ingeniería de software haciendo uso de las mejores prácticas en esta materia, de esta forma podemos apoyarlo desde requerimientos, modelaje de datos, arquitectura de software, diseño y testing.

sqlFIGO ERP

Finanzas Integradas a la Gestión Operativa, es un sistema de planificación de recursos empresariales ('ERP', por sus siglas en inglés, enterprise resource planning) agrupa módulos de producción, logística, inventario y la contabilidad, entre otros.

webFIGO

Versión web de nuestro producto bandera sqlFIGO. Ahora su empresa puede contar con una robusta solución de gestión integral, construída sobre plataforma Oracle, con costos considerablemente inferiores a otras soluciones..

Licencias

Licenciamiento: Symantec (antivirus, seguridad, respaldos), Microsoft (licencias de todos los productos), AutoDesk (AutoCad, Inventor, etc.), Adobe (Acrobat, Fireworks, Dreamweaver, Photoshop, etc.) y más.

Ofertas de Capacitación
Gerencia de Proyectos

MODALIDAD presencial “in company”


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sin Compromiso

Gerencia de Proyectos

A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO
El curso está dirigido a Gerentes y Supervisores Medios, profesionales y personal técnico participantes en cualquier tipo de proyecto en industrias, comercios, y universidades. Es de especial atención a aquellos profesionales cuya responsabilidad sea la Gerencia o Liderazgo Técnico. Se recomienda que los asistentes a este curso tengan experiencia en dirección y ejecución de proyectos. Su experiencia es fundamental para la ilustración y comprensión de casos prácticos que se presentan en el curso.
OBJETIVO GENERAL DEL CURSO
El objetivo principal de este curso es brindar a los participantes las herramientas y destrezas que les permita aplicar los principios de Gerencia de Proyectos. El curso es de gran utilidad para personal con funciones de liderazgo porque les enseña las técnicas a aplicar y también es provechoso para el personal técnico porque les permite poseer conocimiento para entender las decisiones del Gerente del Proyecto mejorando así la comunicación.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
  • Entender las prácticas y técnicas de Gerencia de Proyectos.
  • Entender como la Gerencia de Proyectos es parte fundamental de los modelos de madurez como por ejemplo, CMMi, OPM3
  • Preparar propuestas de proyectos a partir de los requerimientos de los clientes.
  • Entender los diferentes ciclos de vida en los proyectos y su aplicación de acuerdo a la naturaleza del proyecto.
  • Aplicar técnicas que mejoren la estimación de tiempo y costo de las fases iniciales del proyecto.
  • Preparar una organización efectiva y eficiente para la ejecución de un proyecto de Integración.
  • Analizar riesgos que reduzcan la posibilidad de desviaciones en los costos y tiempos de entrega.
  • Establecer prácticas para reduzcan el impacto de los cambios internos y externos durante todo el proyecto.
  • Establecer prácticas que aseguren la calidad del producto sin comprometer los costos y el tiempo planificados.
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
El curso consta de 11 Unidades mencionadas a continuación:
  • Framework de la Gerencia de Proyectos
    • Definiciones
    • La Gerencia de Proyectos dentro de los modelos de madurez
    • Procesos y Áreas de Conocimiento de Gerencia de Proyectos
  • Alcance del Proyecto y del Producto
    • WBS
    • Modelos de ciclo de vida de proyectos
    • Seguimiento y control
    • Gerencia de los cambios en el proyecto
  • Gerencia del Cronograma
  • Costos y presupuesto
  • Equipo del Proyecto
  • Análisis y gerencia de riesgos
  • Comunicaciones: Factor vital
  • Gestión de la Configuración
  • Aseguramiento de Calidad y pruebas
  • Gerencia de Contratación
  • Gerencia de Integración
METODOLOGÍA
Nos enfocamos en que el participante desarrolle la habilidad para identificar todos los elementos existentes en sus proyectos que deben ser tomados al momento de realizar la planificación. Los casos prácticos presentados permitirán mejorar la capacidad de análisis para identificar situaciones durante la ejecución del proyecto que le permitan aplicar medidas de contingencia y control de cambios. Así mismo, se menciona cuando es conveniente aplicar una u otra técnica. Nuestro instructor está altamente familiarizado con las prácticas del modelo de madurez CMM y los estándares del PMI por lo que los ejemplos prácticos presentados cumplen con estas prácticas y estándares.
BENEFICIOS DE ESTE CURSO
  • Mejorar la efectividad y eficiencia en la ejecución de proyectos
  • Identificar la conveniencia o no de emprender un proyecto
  • Escoger la forma de contratación mas adecuada de acuerdo a las características de los proyectos
  • Establecer compromisos realistas con los clientes o beneficiarios de los proyectos
  • Incrementar la calidad de los productos generados por los proyectos
DURACIÓN
El curso tiene una duración de cuarenta (40) horas de docencia. Cupo máximo 15 participantes y mínimo 5.
HORARIO
A convenir con el Cliente. Se recomienda hacerlo en menos de 2 semanas.
 
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